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Kèpos au Forum du Développement Durable à Strasbourg

Accompagnée de Fibricoop – coopérative de valorisation des déchets textiles industriels – et Frugali – cabinet de conseil et de formation en alimentation durable, Alexandra, notre alternante en communication, s’est rendue dans l’une des trois capitales européennes pour participer au Forum du Développement Durable. La 12ème édition du Forum avait lieu le mardi 9 novembre 2021, sous un format hybride alliant événement physique au Palais de la Musique et des Congrès de Strasbourg et sessions décentralisées accessibles en physique ou en ligne depuis Laxou et Châlons-en-Champagne.

Organisé par l’association « Initiatives Durables », engagée au service de la responsabilité sociale, économique et environnementale, le Forum vise à promouvoir la transition écologique et créer des synergies entre professionnels du Grand Est.

L’évènement en quelques chiffres

Depuis 2008, le Forum a rassemblé plus de 7000 participants, 644 intervenants & animateurs, 164 sessions et 20 plénières

Le thème choisi pour cette nouvelle édition était le suivant : « Choisissons nos demains ! ». L’occasion de remettre en question nos modes de consommation post crise sanitaire et de nous questionner sur les solutions concrètes possibles et souhaitables de « demain ».

Au programme cette année

  • 5 parcours thématiques : environnement, coopération, numérique, projection, organisation et management
  • Des tables rondes
  • Des ateliers participatifs
  • Des rendez-vous de networking
  • La remise des Trophées RSE Grand Est

Autant de thématiques auxquelles Kèpos, en tant que structure de l’Economie Sociale et Solidaire, est attachée et et à la promotion desquelles notre coopérative travaille quotidiennement auprès des collectivités et de la société civile.

Une première table ronde « Anticiper, réagir et s’adapter : vers des territoires plus résilients » nous a permis de rencontrer des acteurs engagés de la région pour qui la notion de coopération représente également une valeur forte. « La résilience est notre horizon quoiqu’il arrive, il n’y aura pas de transformation de territoire sans les entreprises » soulignaient Sebastien Maire, délégué général de France Ville Durable et Pierre Zimmerman, chargé de mission ville en transition à l’Eurométropole de Strasbourg.

La journée a également été ponctuée d’ateliers participatifs sous le signe de l’impact numérique et de ses leviers d’actions. De beaux échanges sur les manières de réduire son impact environnemental par le biais de logiciels OpenSource et des démarches de sobriété numérique. Différents champs d’action sur lesquels Kèpos se positionne déjà depuis la création de la SCIC, en privilégiant des outils libres et une communication responsable.

Une belle opportunité pour notre structure et nos membres d’engager le dialogue avec des entrepreneurs engagés de la Région Grand Est et de favoriser l’échange de bonnes pratiques !

Retrouvez le déroulé de l’évènement sous ce lien !

Kèpos crée une nouvelle dynamique sur le bassin lunévillois

Dans la continuité de La Serre à Projets et du Jardin d’Entreprises, Kèpos se déploie sur le bassin lunévillois, afin de développer son offre d’accompagnement et de conseil auprès de jeunes structures du territoire. Isabelle Jeannin a rejoint notre équipe début septembre dans le but de pérenniser ce projet, composé d’un Pôle Crea – regroupant les professionnels de l’accompagnement d’entreprises – et le Crea-Lab – réunissant de jeunes entreprises implantées sur le territoire de Lunéville.

Les enjeux de ce Crea-Lab sont de générer une double dynamique de transformation via huit ateliers co-animés par Kèpos, France Active Lorraine et Simplon.co :

  • Faire grandir les entreprises en matière de résilience et de durabilité
  • Organiser une réponse globale et collaborative aux besoins du territoire.

La première promotion se compose de six structures :

  • Econick – Ecoplantes : récupéreration de métaux lourds de sols pollués et production de métaux bio sourcés
  • In Extremis  : des produits alimentaires, gourmands, sains et anti-gaspillage !
  • CAE au Cordeau : Coopérative d’Activités et d’Emplois spécialisée dans les métiers du bâtiment, second œuvre et construction
  • Sam’régale les papilles : restaurant mobile proposant une cuisine originale de terroir lorrain
  • La Grange Motor’s : garage associatif qui permet de se former et prendre en charge l’entretien et les réparations courantes de ses véhicules dans un esprit de solidarité
  • Sabibliothèque : Librairie éco-solidaire et recyclerie de livres

D’autre part, Kèpos accompagne et sensibilise également les professionnels du « Pôle Crea » à l’anticipation et l’accompagnement au changement avec des ateliers sur la thématique des transitions écologiques, sociales et numériques. Au fil des mois, sept ateliers de travail seront dispensés dans le but de développer une communauté de pratiques responsables sur le territoire et pouvoir ainsi proposer un accompagnement adapté aux structures du secteur.

L’appel à candidature pour une promotion 2022 du Créa-Lab aura lieu en Janvier pour un accompagnement à partir du mois de mars. Vous pourrez retrouver toutes les informations sur le site de France Active Lorraine.

N’hésitez pas à nous solliciter à l’adresse suivante contact@kepos.fr si vous avez des questions !

Kèpos signe un partenariat avec Radio Caraïb Nancy

Implantée depuis plus de trente ans sur le Plateau de Haye et forte de 57 animateurs bénévoles, Radio Caraib Nancy est un véritable vecteur de cohésion sociale. Créée par une éducatrice et des jeunes de quartier, l’association participe à la vie et aux enjeux de la Métropole du Grand Nancy par le biais de ses programmes.

La radio associative diffuse depuis sa création des valeurs fortes que nous partageons telles que la solidarité et la coopération. Elle donne la voix à ceux que l’on entend peu en créant un dialogue entre les habitants du quartier, les associations et les institutions du Grand Nancy, via une grille d’émissions culturelles, sociétales, musicales, économiques et environnementales. C’est sur cette dernière thématique que Kèpos et RCN ont décidé de s’associer.

L’émission « Bio Diversité » s’engage ainsi à recevoir toutes les deux semaines un membre du Jardin, lauréat de la Serre à Projets ou un partenaire de Kèpos sous la forme d’une interview ou d’un reportage d’une durée de trente minutes. Les émissions pré-enregistrées sont diffusées le deuxième et quatrième jeudi du mois entre 12h et 12h30 sur la fréquence 90.7 FM. Une manière de faire gagner en visibilité les projets de notre communauté et de diversifier nos canaux de communication.

La recyclerie « La Benne Idée » s’est déjà prêtée à l’exercice début octobre ! Vous pourrez retrouver prochainement les émissions sur notre blog mais également sur le site internet de Radio Caraib.

L’émission vous intéresse ? Une actualité importante dont vous aimeriez que nous parlions ? Faites-nous en part n’hésitez pas à également nous consulter si vous avez des questions !

La coopération au cœur des enjeux de transition écologique

Les enjeux écologiques sont une invitation à reconfigurer les modalités de la vie économique, de la compétition à la coopération. En effet, la coopération apparaît comme une approche qui est :

  • Plus efficiente, garantissant un meilleur usage des ressources.
  • Plus efficace, rendant possible l’atteinte de meilleurs résultats en matière d’impact écologique.
  • Davantage porteuse de sens, à l’heure où la question du sens se pose avec acuité à nos organisations économiques, sociales et politiques.

Des enjeux vitaux

Les enjeux liés à la crise écologique sont vitaux pour l’humanité. Quelques chiffres pour l’illustrer :

  • Les énergies fossiles (charbon, pétrole, gaz) représentent 81 % du mix d’énergie primaire dans le monde. Il nous faut, d’ici 2050, quasiment réduire à 0 cette consommation.
  • Le pic du pétrole conventionnel a été atteint depuis 2005. Le maintien de la production ne peut s’effectuer qu’avec le recours aux pétroles non conventionnels. On ne sait combien de temps ceux-ci pourront assurer nos approvisionnements.
  • Le taux de CO2 dans l’atmosphère est aujourd’hui au niveau le plus élevé depuis 3 millions d’années.
  • Pour atteindre la neutralité carbone, il nous faut diminuer nos émissions de Gaz à Effets de Serre par un facteur 6 d’ici 2050 par rapport à 1990, tout en doublant la capacité de nos écosystèmes à stocker du carbone. Pour l’instant, nous avons à peine parcouru 20 % du chemin (en 30 ans), et seulement via la délocalisation de notre industrie.
  • Le scenario as usual nous met tout droit sur le route d’une augmentation de la température mondiale de + 4°C d’ici 2100 par rapport à la période préindustrielle. Aujourd’hui, nous en sommes déjà à + 1,09°C.
  • La crise de la biodiversité actuelle est vue par les chercheurs comme la 6ème extinction massive des espèces. La précédente date d’il y 60 millions d’années. Celle-ci menace nos approvisionnements alimentaires, la fertilité de nos sols, la disponibilité d’une eau favorable à la consommation humaine, etc.

Nous sommes donc face à une crise globale, systémique, « un nouveau régime climatique » comme le dit Bruno Latour. L’homme est devenu une force géologique, qui modifie la structure du système terre : on parle d’« anthropocène », l’ère géologique de l’homme. Dès lors, la transition écologique est un processus de transformation radicale et multidimensionnelle, qui vise à apaiser les contradictions que l’homme a introduites dans le système terre, et qui menacent sa pérennité.

La nécessité de cette transformation concerne tous les acteurs : acteurs publics, entreprises, société civile, citoyens, etc.

La coopération : une nécessité

La vie économique est au cœur des mutations à accomplir. Les modalités d’organisation des échanges doivent évoluer face aux caractère critique des enjeux liés à la transition écologique. La vie économique est en effet organisée selon le principe de la mise en concurrence. La « concurrence libre et non faussée » promue par l’Union Européenne est un principe important pour garantir que la compétition économique soit loyale. Par ailleurs, les étudiants en gestion connaissent bien la matrice créée par Michael Porter, qui montre que la concurrence ne se limite pas à celle directe avec les offreurs des mêmes produits que soi, mais qu’elle est présente tout au long de la chaîne de valeur, vis à vis des fournisseurs, des clients (via leur pouvoir de négociation), vis à vis de nouveaux entrants, ou de produits de substitution. On aboutit alors à un modèle concurrentiel généralisé, centré sur le profit, très efficace pour la création de richesses, mais sans doute beaucoup moins pour leur répartition.

La difficulté aujourd’hui est qu’il faut rentrer dans un modèle de sobriété, qui clairement vient percuter de plein fouet les logiques de croissance. Les indicateurs de succès d’une entreprise doivent se déplacer de la sphère financière vers de nouveaux indicateurs de maintien des ressources, de neutralité carbone, de régénération des écosystèmes naturels et de résilience des organisations humaines. Il nous faut donc glisser d’un modèle concurrentiel qui permet une maximisation de la richesse produite, à un nouveau modèle de relation qui permettent d’atténuer nos impacts, de mieux anticiper des risques, de réagir avec cohésion aux situations de crise.

Ce nouveau modèle de relation inter-organisations, c’est la coopération : une manière de résoudre collectivement des problématiques communes en misant sur le partage de l’information, la mutualisation de ressources, la synergie entre activités, la répartition équitable du pouvoir de décision et de la valeur créée. C’est un mode de relation qui doit être régulé par la puissance publique pour s’assurer que l’intérêt collectif soit en son centre. Il est une nécessité au moment où la société est traversée de forces centrifuges qui menacent sa cohésion.

Pour reprendre le propos de notre introduction, la coopération est :

  • Plus efficiente : la mutualisation de ressources a pour effet la limitation de leur gaspillage.
  • Plus efficace dans ses impacts écologiques et sociaux : elle permet une orientation collective des efforts vers des objectifs de sobriété, en offrant un espace de dialogue, de partage de connaissances et de délibération collective susceptible de placer des objectifs écologiques ambitieux au cœur de l’action collective. En outre, elle garantit une meilleure coordination des efforts, en suscitant un apprentissage collectif qui permet de gagner en efficacité.
  • Porteuse de davantage de sens : elle est une réponse au gouffre actuel entre le gigantisme des moyens techniques à notre disposition, et l’anomie des objectifs de nos organisations. Elle recrée du sens pour tous et pour chacun. Elle permet une herméneutique du réel qui oriente vers un objectif de maintien de l’humanité et de la nature dans leur être.

L’exemple de la SCIC Kèpos

Kèpos (« Jardin » en grec ancien) expérimente un modèle écosystémique pour œuvrer collectivement, via la coopération inter-entreprise, à la transition écologique du territoire. Il s’agit d’une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) : une société commerciale avec un fonctionnement coopératif, qui se définit vis à vis d’un intérêt collectif, à mi-chemin de l’intérêt privé et de l’intérêt général, autour de la transition écologique de son territoire d’implantation, la région nancéienne.

Kèpos est constitué d’un noyau de 24 entreprises, TPE, travailleurs indépendants, associations, engagés sur les questions écologiques, et qui sont dans une logique de développement afin de maximiser leurs impacts écologiques et sociaux. Le but est de passer des seuils de manière collective, la coopérative jouant le rôle d’un outil de développement mutualisé. L’écosystème d’activités ainsi formé est composé d’acteurs qui ne sont ni sur les mêmes métiers, ni sur les mêmes marchés, ni sur les mêmes secteurs, favorisant par là-même leurs interactions.

La coopération s’y vit de plusieurs manières :

  • Via une gouvernance multipartite, incluant des acteurs privés et publics, créant une véritable entreprise partagée.
  • Par un accompagnement des dirigeants de chaque membre, afin de l’aider à prendre de la hauteur.
  • En privilégiant un développement endémique de relations entre membres et avec les partenaires de l’écosystème, s’appuyant sur des fertilisations croisées tout azimut. Les relations d’affaire entre membres n’ont de cesse de s’y multiplier.
  • A travers des propositions de formations pour monter en compétence individuellement et collectivement.
  • Via la mutualisation de ressources auxquelles aucun des membres, seul, ne pourrait prétendre.
  • En organisant des rencontres avec des experts des questions écologiques, notamment des universitaires.
  • En mutualisant les offres et en menant une prospection collective des gros donneurs d’ordres.
  • En proposant aux coopérateurs un bouquet de services : conseil, recherche de financement, recrutement, etc.
  • En mettant en place une représentation commune auprès des pouvoirs publics.
  • En vivant tout cela dans un climat de convivialité et d’entraide.

Kèpos est à l’heure actuelle en train de chercher à étendre son modèle au-delà de son premier cercle de coopérateurs. C’est tout le sens de la labellisation PTCE émergents (Pôle Territorial de Coopération Economique) que la coopérative vient d’obtenir dans le cadre du Plan de relance. La relation avec la sphère publique n’est pas oubliée, et certaines collectivités sont entrées au capital de la SCIC. Kèpos se pose ainsi en relais proactif de politiques publiques qui peu à peu se construisent en matière de transition écologique, en même temps qu’il cherche à les influencer.

Dans le contexte des crises climatique et de la biodiversité, les expérimentations, telles celle menée par Kèpos, sont des jalons essentiels pour réorienter l’activité économique vers la durabilité et la sobriété. Il est crucial que ces expérimentations puissent prospérer et tenter de trouver des solutions pour que les enjeux écologiques soient réellement à l’agenda des entreprises.

Kèpos lance son catalogue de prestations dédiées à la transformation écologique des entreprises et des territoires

Kèpos et ses membres proposent depuis 2019 des offres de formations et d’ateliers diversifiées et adaptées aux différents publics à former et/ou sensibiliser : salariés d’entreprises ou de collectivités, élus, responsables ou bénévoles associatifs, particuliers, etc. Début 2021, notre nouveau catalogue de prestations vient compléter cette offre afin d’accompagner la transformation écologique des entreprises et territoires.

Riche d’une cinquantaine de fiches, il propose un large éventail de services avec un point commun : la prise en compte des problématiques environnementales et sociales qu’entreprises, associations ou territoires peuvent aujourd’hui rencontrer. Notre but : vous proposer une offre globale de transformation écologique de votre organisation, dans l’ensemble de ses dimensions : management, conception/production, énergie, systèmes d’informations, expertise-comptable, alimentation, aménagements extérieurs, etc.

Vous cherchez un support informatique qui maîtrise les enjeux de sobriété numérique ? Une prestation de communication ou comptable qui prend en compte les questions environnementales ? Un traiteur bio et local ? Un énergéticien pour maîtriser vos dépenses énergétiques ?

Vous les trouverez dans ce nouveau catalogue, aux cotés de nombreuses autres propositions, à télécharger sous ce lien ! Et bien sûr, n’hésitez pas à nous consulter pour toute demande particulière !